新晉項目經理一秒變大咖 (在線講座)

主講:賈國震

適用人群:

工作1-3年的新手項目經理

IT企業其他崗位轉崗成項目經理的新手

IT行業從業人員

簡介

讓您換個角度了解項目經理的必備能力,迅速提升為項目管理大咖!

本課程從組織/企業的角度為大家梳理人才培養的思路和方法,幫助每一個新任項目經理人換一個角度看待企業對他的成長需求,以及他可以在企業獲得怎樣的發展空間。 作為項目經理,無論你入職時間是長還是短,更高的站位和更長遠的思考會成為你在部門,在企業乃至在行業不斷前進的有力武器。

賈國震

光環國際項目管理培訓中心資深顧問 光環國際教學研發中心編委主任。PMP?,《成功通過PMP?》系列叢書主編,在多年的教學中,對項目管理知識體系的重點、難點和理念能運用各種類別的案例進行透切地分析,總結了一套深受學員喜歡的考前輔導課程。條理清楚、說理充分、邏輯性強,受到培訓學員的一致贊賞。

課程大綱:

一、流程規范的建設

二、人才管理方面的內容,從項目經理的選、用、預、留四個環節重點介紹項目經理建設的落地方法

三、多年來是基于什么樣的管理思路來不斷的進行管理模式的革新

四、信息化支撐及具體的實踐和成果。

主要是從組織、企業的角度為大家梳理一下人才培養的思路和方法,幫助每一位項目經理換個角度去看待組織成長的需求以及它在組織中獲得怎樣的發展空間,

新晉項目經理一秒變大咖 (在線講座)

主講:賈國震

適用人群:

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本課程從組織/企業的角度為大家梳理人才培養的思路和方法,幫助每一個新任項目經理人換一個角度看待企業對他的成長需求,以及他可以在企業獲得怎樣的發展空間。 作為項目經理,無論你入職時間是長還是短,更高的站位和更長遠的思考會成為你在部門,在企業乃至在行業不斷前進的有力武器。

賈國震

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課程大綱:

一、流程規范的建設

二、人才管理方面的內容,從項目經理的選、用、預、留四個環節重點介紹項目經理建設的落地方法

三、多年來是基于什么樣的管理思路來不斷的進行管理模式的革新

四、信息化支撐及具體的實踐和成果。

主要是從組織、企業的角度為大家梳理一下人才培養的思路和方法,幫助每一位項目經理換個角度去看待組織成長的需求以及它在組織中獲得怎樣的發展空間,

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